{"id":12069,"date":"2019-11-25T13:11:11","date_gmt":"2019-11-25T12:11:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroakademie.de\/magazin\/?p=12069"},"modified":"2024-12-05T10:54:08","modified_gmt":"2024-12-05T09:54:08","slug":"mein-kollege-der-giftzwerg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroakademie.de\/magazin\/mein-kollege-der-giftzwerg\/","title":{"rendered":"\ufeffMein Kollege, der Giftzwerg"},"content":{"rendered":"

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Wie w\u00e4re es, wenn Sie jeden Morgen zum Fr\u00fchst\u00fcck ein kleines bisschen Arsen in Ihren Kaffee kippen w\u00fcrden? Kommt Ihnen komisch vor? Vielleicht finden Sie es sogar sehr verr\u00fcckt, sich jeden Tag ein bisschen zu vergiften? Sie haben vollkommen recht! Dennoch vergiften sich viele von uns t\u00e4glich \u2013 und zwar ohne es zu merken. Ursache daf\u00fcr sind ganz spezielle Arbeitskolleg*innen. Denn diese k\u00f6nnen \u201etoxisch\u201c sein. Psychologen sch\u00e4tzen den Anteil der toxischen Besch\u00e4ftigten auf 5 bis 10 Prozent. Nicht unvorstellbar also, dass auch an Ihrem Arbeitsplatz ein solcher Giftzwerg lauert. Wie erkennen Sie ihn oder sie und welches Gegengift hilft?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es wurden bereits viele Ratgeberb\u00fccher und -artikel \u00fcber toxische Partnerschaften oder toxische Freundschaften geschrieben. Dass dieser ungeliebte Typus Mensch Ihnen nicht nur im Privatleben, sondern jederzeit auch im Job begegnen kann, ist zwar Tatsache, aber noch nicht ausreichend erforscht. Laut Spiegel-Artikel<\/a> sch\u00e4tzen die Psychologin Heidrun Sch\u00fcler-Lubienetzki und ihr Mann Ulf Lubienetzki den Schaden, der deutschen Arbeitgebern durch vors\u00e4tzliche Stimmungszerst\u00f6rer entsteht, auf mehr als zehn Milliarden Euro j\u00e4hrlich. Es ist also h\u00f6chste Zeit zu handeln.<\/p>\n\n\n\n

Charakterisierung des Giftzwergs<\/h2>\n\n\n\n

Der erste Schritt besteht darin, die toxischen Mitarbeiter\n\u00fcberhaupt als solche zu identifizieren. Und zwar, bevor das gute Personal das\nWeite sucht oder Gesch\u00e4ftspartner und Kunden die schlechte Stimmung wahrnehmen.\nNehmen Sie eine oder mehrere der folgenden Charakterz\u00fcge an Ihren\nMitarbeiter*innen oder Kolleg*innen wahr, k\u00f6nnten Sie es mit einer toxischen\nPers\u00f6nlichkeit zu tun haben.<\/p>\n\n\n\n

Toxische Mitarbeiter*innen\u2026 <\/h3>\n\n\n\n

\u2026 sind notorische Schwarzseher*innen<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Das vielzitierte Glas ist bei toxischen Mitarbeiter*innen \u2013 Sie k\u00f6nnen es sich bereits denken \u2013 immer halb leer. Manchmal sogar komplett. Es einfach nachzuf\u00fcllen sowie den Pappbecher bei Ikea mit dem klebrigen Preiselbeersaft \u2013 undenkbar! Bei Projektstart ist diesen Personen bereits klar, dass das Team das Projekt gegen die Wand fahren wird. Und im Sinne der selbsterf\u00fcllenden Prophezeiung<\/a> k\u00f6nnte das, wenn Sie nicht aufpassen, sogar die Konsequenz dieser negativen Einstellung sein.<\/p>\n\n\n\n

… ignorieren Positives<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Es gibt Menschen, die k\u00f6nnen jeder noch so schrecklichen Situation etwas Positives abgewinnen. Nicht so die toxischen Mitarbeiter*innen. Diese wollen (oder k\u00f6nnen) positive Aspekte und Entwicklungen nicht wahrnehmen. Gute Leistungen kehren Sie unter den Teppich, und wenn die Chefin Kuchen mitbringt, vermuten die Miesepeter dahinter blo\u00df einen Ansporn f\u00fcr zus\u00e4tzliche \u00dcberstunden.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 blockieren Fortschritte<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Toxische Mitarbeiter*innen haben selten f\u00fcr jedes Problem eine L\u00f6sung, daf\u00fcr aber f\u00fcr jede L\u00f6sung ein Problem. Durch st\u00e4ndige Einw\u00e4nde und wenig Konstruktives l\u00e4hmen sie das Vorankommen. Auch Neuem gegen\u00fcber zeigen sie sich ganz sicher nicht aufgeschlossen. Vielmehr reagieren Sie auf Verbesserungsvorschl\u00e4ge mit einem lapidaren: \u201eDas haben wir schon immer so gemacht.\u201c Weitere Killers\u00e4tze hat der Business Insider<\/a> gesammelt.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 haben kein Interesse an Kompromissen<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Die einzige Meinung, die f\u00fcr sie z\u00e4hlt, ist ihre eigene.\nAlles wissen sie besser, Kolleg*innen hingegen k\u00f6nnen oder wissen nichts. Es\nist ein Ding der Unm\u00f6glichkeit, mit dieser Menschengattung Kompromisse zu\nfinden. Dass so ein Verhalten in einer Berufswelt, die mehr und mehr durch\nTeamarbeit gepr\u00e4gt ist, nicht funktionieren kann, liegt auf der Hand.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 sind falsch und intrigant<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Gesch\u00e4ftssch\u00e4digende Mitarbeiter*innen lieben Klatsch und\nTratsch, L\u00fcgen und L\u00e4stereien, Ger\u00fcchte und Gezeter. Sie lassen keine\nGelegenheit aus, um Kolleg*innen durch den Dreck zu ziehen. Bei dem Bem\u00fchen,\nschlechtes Licht auf andere zu werfen, vergessen sie jedoch v\u00f6llig, dass sie\ndadurch sich selbst auch in einem \u00fcberaus unvorteilhaften Licht darstellen.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 haben eine mangelnde Selbstreflexion<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Toxische Mitarbeiter*innen haben oft auch narzisstische\nTendenzen. In ihrer Welt existieren nur sie. Kein Wunder, dass sie es nicht\nmerken, wenn sie Grenzen \u00fcberschreiten. \u00dcbergriffigkeiten wie sexistische\nKommentare zum Kleidungsstil der Kollegin oder zum IQ des Kollegen sind bei\nihnen keine Seltenheit. Hier sollte der*die Vorgesetze aktiv einschreiten und\ndem*r Betreffende*n die Grenzen aufzeigen.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 empfinden keine Empathie<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Ein Planet, der nur um sich selbst kreist, bekommt nicht\nmit, was um ihn herum passiert. Kein Wunder also, dass auch toxische Menschen\ngar nicht merken, wenn sie andere verletzen. Ohne Entschuldigung oder Einsicht\nin ihr Fehlverhalten k\u00f6nnen Wunden auch nicht heilen. Dadurch wird die Stimmung\nvon Vorfall zu Vorfall schlechter.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 setzen andere unter Druck<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Viele schwierige Mitarbeiter*innen sind ziemliche\nSoziopathen. Dennoch gibt es auch die mit ausgepr\u00e4gten Talenten im Netzwerken.\nDiese setzen sie dazu ein, Verb\u00fcndete zu finden und diese psychisch unter Druck\nzu setzen und gegeneinander auszuspielen.<\/p>\n\n\n\n

\u2026 stecken andere Mitarbeiter*innen an<\/em><\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Nicht nur Lachen ist ansteckend, sondern leider auch\nMiesepetrigkeit. Wenn ein*e oder mehrere Mitarbeiter*innen st\u00e4ndig schlechte\nLaune und Missmut verbreiten, kann das schnell einen gruppendynamischen Effekt\nausl\u00f6sen und diese Negativspirale ist schier unaufhaltsam. Deswegen sollte man\nals Vorgesetzte*r oder Kolleg*in unverz\u00fcglich dagegen angehen, bevor sich das\nGift im gesamten Team ausbreitet.<\/p>\n\n\n\n

Entgiftungskur in sechs Schritten<\/h2>\n\n\n\n

Im Privatleben kann es ganz einfach sein, sich des\nMiesepeters (oder der Miesepetra) zu entledigen. Die egozentrische Freundin\nruft man einfach nicht mehr an, beim dauernd meckernden Fu\u00dfballkumpel meldet\nman sich abseits des Spielfelds einfach nicht mehr. Andererseits kann es auch\nschwierig sein, wenn der Exfreund stalkt oder die Exfreundin L\u00fcgen verbreitet.\nRichtig kompliziert wird es aber im Arbeitsleben. Hier ist Ausweichen\nschwierig, denn da muss man t\u00e4glich hin. Um die K\u00fcndigung genervter\nMitarbeiter*innen zu vermeiden und dadurch gute Leute zu verlieren, sollten\nVorgesetzte schnellstm\u00f6glich Gegenma\u00dfnahmen ergreifen und somit das Problem zum\nWohle aller aus dem Weg r\u00e4umen. Diese sechs Schritte k\u00f6nnen als\nOrientierungshilfe dienen:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Das Fehlverhalten sichtbar machen, beschreiben und L\u00f6sungsvorschl\u00e4ge machen<\/li>\n\n\n\n
  2. Mit Konsequenzen \u201edrohen\u201c und gegebenenfalls die Personalabteilung informieren<\/li>\n\n\n\n
  3. Kr\u00e4fte b\u00fcndeln, indem man sich Mitstreiter*innen\/Zeug*innen sucht<\/li>\n\n\n\n
  4. Angriffe nicht pers\u00f6nlich nehmen, denn die betreffende Person hat meist ein Problem mit sich selbst<\/li>\n\n\n\n
  5. Den Kontakt auf ein Minimum reduzieren, dazu notfalls auch Ausreden erfinden<\/li>\n\n\n\n
  6. Die Schritte schriftlich dokumentieren, wie etwa Abmahnungen, falls es sp\u00e4ter zu einer K\u00fcndigung kommt<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

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