{"id":7581,"date":"2018-06-20T10:02:46","date_gmt":"2018-06-20T08:02:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroakademie.de\/magazin\/?p=7581"},"modified":"2018-06-20T10:02:46","modified_gmt":"2018-06-20T08:02:46","slug":"wie-teamarbeit-gelingen-kann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroakademie.de\/magazin\/wie-teamarbeit-gelingen-kann\/","title":{"rendered":"Gemeinsam sind wir stark \u2013 wie Teamarbeit gelingen kann"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\tManche Menschen sind in Sportarten, in denen sie als Einzelperson agieren, erfolgreicher als in einem Teamsport. Nicht immer ist man gemeinsam stark. Wissenschaftler haben festgestellt, dass man tats\u00e4chlich auch gemeinsam schw\u00e4cher sein kann. Manchmal k\u00f6nnen vier einzelne Personen st\u00e4rker sein, als ein Viererteam. Wie Teamarbeit gelingen kann und was ein starkes Team ausmacht, lesen Sie in unserem Beitrag.\u00a0<\/strong>\n\nErgebnisse einer Studie zeigen, dass die Kraft eines einzelnen Ruderers 100% betr\u00e4gt, sie verringert sich mit zunehmender Anzahl von Ruderern in einem Boot. Teamsport erfordert Teamarbeit, das hei\u00dft die Mitarbeit jedes einzelnen Mitgliedes als auch eine Vereinigung innerhalb der Gruppe. Erst dann kann eine Gruppe mehr leisten, als viele Einzelpersonen.\n\n\"Wenn<\/a>Man ist meistens bereit mehr von sich zu geben, wenn man wei\u00df, dass man nicht alleine ist und alle am gleichen Strang ziehen. Dennoch, wer sich f\u00fcr ein Team einsetzt, erwartet, dass seine eigene Leistung auch gesehen wird. Wenn das der Fall ist, \u00fcbernimmt man gerne Verantwortung f\u00fcr die Gruppe.\n\nTeamarbeit gilt heute als Schl\u00fcsselkompetenz. Teamf\u00e4hige Mitarbeiter sind mehr denn je gefragt und das durch alle Hierarchieebenen hindurch. Die Erfahrung zeigt, dass Teams beim L\u00f6sen von Problemen bessere Ergebnisse erzielen, weil man auf die F\u00e4higkeiten jedes einzelnen zur\u00fcckgreifen kann. Das Sammeln von Ideen und Meinungen zu unterschiedlichen Vorschl\u00e4gen sch\u00fctzt einzelne Personen vor Fehlentscheidungen.\n\n\n

Gemeinsam \u2013 einsam? Wann sind Teams erfolgreich und wann nicht?<\/h2>\n\n\nIn jedem Team gibt es unterschiedliche Akteure und es kristallisieren sich schnell verschiedene Rollen heraus. Wenn alle miteinander harmonieren, kann ein Team perfekt funktionieren \u2013 ansonsten scheitert die Teamarbeit.\n\n\n

Welche Teammitglieder sind ideal?<\/h3>\n\n\nIdeale Kandidaten f\u00fcr Teams m\u00fcssen sich in Bezug auf das Wissen und die F\u00e4higkeiten, die ihnen zur Verf\u00fcgung stehen, erg\u00e4nzen. Sowohl als Pers\u00f6nlichkeit, als auch mit ihrem Fachwissen. Sie sollten eine Tendenz zur Teamarbeit haben, flexibel und anpassungsf\u00e4hig sein.\n\n\n

Typische Teamrollen sind:<\/h3>\n\n\n\n\n

Der Kreative:<\/strong><\/h3>\n\n\nEr hat tolle Ideen und kann originelle Strategien entwickeln. Grunds\u00e4tzlich mag er es aber unabh\u00e4ngig zu sein.\n\n\n

Der Beobachter:<\/h3>\n\n\nEr ist das vollkommene Gegenteil vom kreativen Typ. Er ist analytischer, hilft aber dem Team die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit Emotionen geht er sparsam um \u2013so bewahrt er die anderen vor Fehlentscheidungen.\n\n\n

Der Macher:<\/h3>\n\n\nDieser Typ mag Herausforderungen und Aktion. Er ist eher positiv eingestellt und k\u00e4mpft gerne gegen Faulenzer an. Andererseits ist er ungeduldig und anf\u00e4llig f\u00fcr verbale \u00dcbergriffe.\n\n\n

Der Perfektionist:<\/h3>\n\n\nDieser Typ ist sehr gut organisiert, penibel und zeichnet sich durch herausragende Selbstdisziplin aus. Fehler passieren selten, f\u00fcr neue Ideen ist dieser Typ weniger aufgeschlossen und reagiert meist unflexibel.\n\n\n

Der Sch\u00fcchterne:<\/h3>\n\n\nDie introvertierten Teammitglieder haben es schwer. Ihre Ideen gehen meistens unter. Sie werden im Team kaum wahrgenommen.\n\n\n

Der Koordinator:<\/h3>\n\n\nDieser Typ ist sehr sozial, erkennt die Qualit\u00e4ten jedes Teammitglieds und nutzt die besten zur Verf\u00fcgung stehenden Ressourcen zur Zielerreichung. Meistens mangelt es ihm an Kreativit\u00e4t.\n\n\n

Der Teamplayer:<\/h3>\n\n\nDieser Typ unterst\u00fctzt st\u00e4ndig andere und kommuniziert permanent zwischen den Teammitgliedern.\n\nDamit ein Team gut funktioniert, ist die Mischung wichtig. Es braucht kreative als auch analytische K\u00f6pfe \u2013 aber auch die Perfektionisten d\u00fcrfen nicht fehlen. Aber auch der Einzelne m\u00f6chte sich gerne im Team wiederfinden.\n\n\n

Die Basis f\u00fcr eine erfolgreiche Teamarbeit ist:<\/h2>\n\n\nGemeinsame Ziele:<\/strong> Wenn man etwas erreichen will, muss man genau wissen, was das Ziel ist und warum man dieses Ziel verfolgt.\n\nJeder sollte wissen, was die eigene Aufgabe ist:<\/strong> Es ist wichtig, im Team gut zu funktionieren und die Schw\u00e4chen anderer Mitglieder gegenseitig auszugleichen.\n\n\n

\"gemeinsam<\/p>\n\n\nJeder sollte sich mit seiner Aufgabe identifizieren k\u00f6nnen:<\/strong> Jeder sollte Aufgaben erhalten, die seinen F\u00e4higkeiten entsprechen. Keiner sollte sich \u00fcberfordert oder unterfordert f\u00fchlen.<\/span>\n\n\n

Feedback geben:<\/strong> Gegenseitiges Feedback ist essenziell. Sich untereinander austauschen, wie man im Projekt voranschreitet. Vorschl\u00e4ge machen, um die Teamarbeit zu verbessern und das Erreichen eines bestimmten Ziels zu beschleunigen.<\/span><\/p>\n\n\nFreie Meinungs\u00e4u\u00dferung ohne unangenehme Konsequenzen:<\/strong> Der Vorgesetzte sollte das Team oder einzelne Mitglieder nicht ausbremsen.\n\nDie richtige Auswahl der Teammitglieder (menschlich und fachlich):<\/strong> Die Mischung muss stimmen. Unterschiedliche Charaktere braucht ein Team.\n\nEine kreative und freie Arbeitsatmosph\u00e4re:<\/strong> Wenn Mitarbeiter sich wohlf\u00fchlen, entstehen gute Ergebnisse.\nVerantwortung f\u00fcr sich und andere zu \u00fcbernehmen: Das passiert nur, wenn die eigene Arbeit wertgesch\u00e4tzt und anerkannt wird. Das Gef\u00fchl gebraucht zu werden, sollten alle Teammitglieder haben. Damit Teamarbeit funktioniert, ben\u00f6tigt jedes Team ein Minimum an Spielregeln, an die sich alle halten. Wenn jeder macht, was er will, entsteht Chaos.\n\nPositive Einstellung:<\/strong> Eine positive Grundeinstellung zu seinen Teammitgliedern und zum Projekt. Wenn man nur denkt: \u201eToll einer macht alles und der Rest ruht sich aus\u201c, wirkt das demotivierend. Andere Meinungen zu akzeptieren geh\u00f6rt genauso dazu, wie seine eigene \u00e4u\u00dfern zu d\u00fcrfen.\n\nGute Laune und Spa\u00df an der Arbeit:<\/strong> Die Voraussetzung ist, dass man das was man tut auch liebt. Dann macht Arbeit Spa\u00df und die gute Laune stellt sich von selbst ein.\n\nVertrauen zueinander, zum Teamf\u00fchrer und Vertrauen des Teamleiters in sein Team:<\/strong> Vertrauen ist die Basis f\u00fcr gute Zusammenarbeit. Der Teamleader sollte Vertrauen in die F\u00e4higkeiten seines Teams mitbringen und diese auch zeigen. Emotionen sind durchaus angebracht, um sein Team immer weiter anzuspornen, Bestleistungen zu erreichen.\n\n\n

Wie sehen erfolgreiche Teamleiter aus?<\/h2>\n\n\nIn der Gesch\u00e4ftswelt sind diejenigen F\u00fchrungskr\u00e4fte erfolgreich, die Mitarbeiter motivieren, die Ideen anderer anerkennen \u2013 Anerkennung und Lob aussprechen. Daf\u00fcr m\u00fcssen sie nat\u00fcrlich selbst motiviert sein. Ein guter Teamleiter sollte darauf achten, dass gemeinsam verabredete Spielregeln eingehalten werden.\n\n ]]>\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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