{"id":7804,"date":"2018-09-26T08:30:19","date_gmt":"2018-09-26T06:30:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.euroakademie.de\/magazin\/?p=7804"},"modified":"2018-09-26T08:30:19","modified_gmt":"2018-09-26T06:30:19","slug":"fuehrungskompetenzen-entwickeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.euroakademie.de\/magazin\/fuehrungskompetenzen-entwickeln\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskompetenzen kennenlernen und entwickeln"},"content":{"rendered":"

\t\t\t\tViele Karrierewege f\u00fchren ganz automatisch in eine F\u00fchrungsposition. Sch\u00f6n ist es, wenn die Verantwortung langsam auf Sie zukommt und Sie sich zum Beispiel zun\u00e4chst die H\u00f6rner an einer Teamleiter-Position absto\u00dfen k\u00f6nnen, um so wertvolle Erfahrung f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Aufgaben als Projektleiter oder Abteilungsleiter zu sammeln. Immer h\u00e4ufiger stehen Sie aber als Hochschulabsolvent schon mit dem Berufseinstieg vor der Herausforderung einer F\u00fchrungsposition, da den Unternehmen immer \u00f6fter der akademische Mittelbau fehlt, um diese Stellen zu besetzen.<\/strong>\n\n\n

K\u00f6nnen Sie das F\u00fchren lernen?<\/h2>\n\n\nJa, F\u00fchrung ist ganz klar eine Aufgabe, die gelernt werden kann. Grundvoraussetzung ist es, Lust, Freude und Spa\u00df an der Aufgabe zu haben. Nur wenn Sie \u201ef\u00fchren\u201c wollen, k\u00f6nnen Sie es auch tun. Ein weiterer wichtiger Baustein auf dem Weg ist stetige Selbstreflexion. Sie sollte eine F\u00fchrungskraft<\/a> immer begleiten.\n\nLernquellen sind Ihre Lebenserfahrung sowie \u00fcbernommene Erkenntnisse aus F\u00fchrungssituationen. Fragen Sie sich doch einfach einmal selbst: Wann, wo und wie sind Sie in Ihrem bisherigen Leben gef\u00fchrt worden und wie haben Sie es empfunden? und Wann, wo und wie haben Sie in Ihrem bisherigen Leben gef\u00fchrt und wie haben Sie es empfunden?\n\nDie erste F\u00fchrung haben wir in der Regel durch unsere Eltern erfahren. Selbst gef\u00fchrt hat man vielleicht auch schon im Kindergartenalter in der Spielgruppe. Im weiteren Verlauf pr\u00e4gen Lehrer, Trainer, aber auch die Erfahrung selbst ein Trainer zu sein oder sich als Sprecher in einer Gruppe zu engagieren.\n\n\n

Selbstreflexion als Lernquelle<\/h2>\n\n\n\"\"<\/a>Die Antworten auf diese Fragen sind Ihre erste Selbstreflexion und damit eine gute Lernquelle. Die gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundbausteine f\u00fcr Ihr F\u00fchrungsverhalten und Ihre F\u00fchrungsprinzipien.\n\nOft steht die F\u00fchrungskraft vor der Frage: Wie sollte in welcher Situation gef\u00fchrt werden? Ein Patentrezept wird es hier wohl nie geben. Das zeigt sich auch an der mannigfaltigen Literatur zu dem Thema. Eine gute F\u00fchrungskraft verl\u00e4sst sich in den meisten F\u00e4llen auf diese Mischung aus Lebenserfahrung und eigenen Prinzipien. Dazu sollten F\u00fchrungstools, wie Gespr\u00e4chs- und Verhandlungstechniken, erlernt werden.\n\nGewonnene Verhaltensweisen und Prinzipien sowie F\u00fchrungstools m\u00fcssen jedoch immer flexibel angewendet werden k\u00f6nnen. Denn jede Situation und jeder Mitarbeiter erfordert ein neues Hineindenken und kann als eine Reflexion auf zuk\u00fcnftige Situationen verstanden werden. Hieraus ergibt sich dann Ihre Entscheidung, wie Sie in der entsprechenden Situation f\u00fchren. Dieser Prozess ist gerade bei anstehenden Ver\u00e4nderungen eine wichtige Voraussetzung f\u00fcr eine gelungene F\u00fchrung. Und zu guter Letzt: Wer f\u00fchrt macht auch Fehler. Wichtig ist es, die Fehler zu akzeptieren<\/a> und sie als Chance der Weiterentwicklung zu sehen.\n\n\n

F\u00fchrungskompetenzen im Fokus<\/h2>\n\n\nWie wir gesehen haben, braucht eine F\u00fchrungskraft den Willen, sich stetig weiterzuentwickeln, Situationen erfassen zu k\u00f6nnen und Empathie. Eine F\u00fchrungskraft muss Menschen mitrei\u00dfen k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6rt Motivation und \u00dcberzeugungskraft, aber auch Realit\u00e4tssinn und eine positive Lebenseinstellung. Eine F\u00fchrungskraft sollte berechenbar sein, Informationen weitergeben, offen kommunizieren und alle gleich behandeln. Es geh\u00f6ren aber auch Risikobereitschaft, Verantwortungsbewusstsein und Entscheidungsf\u00e4higkeit zu den Kompetenzen f\u00fcr gute F\u00fchrung. Wichtig ist auch, immer den \u00dcberblick zu behalten, das gro\u00dfe Ganze zu sehen und die Mitarbeiter in Ihrer Leistungsf\u00e4higkeit richtig einsch\u00e4tzen zu k\u00f6nnen.\n\n\n

F\u00fchrungskompetenzen auf einen Blick<\/h2>\n\n\n\"\"<\/a>\n\nUm Ihnen eine M\u00f6glichkeit zu geben, Ihre eigenen Kompetenzen mit wichtigen Kompetenzen f\u00fcr eine F\u00fchrungskraft zu vergleichen, k\u00f6nnen Sie die folgende Liste nutzen. Damit k\u00f6nnen Sie Ihre eigene Selbsteinsch\u00e4tzung durchf\u00fchren: Was bringen Sie schon mit? Was geh\u00f6rt nicht zu Ihren St\u00e4rken? Welche Kompetenzen m\u00f6chten Sie sich noch aneignen?\n\n\n

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Unternehmerisches Handeln:<\/h2>\n\n\n\n\n