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      n Arbeitsinstrument zur Bewältigung unserer täglichen Aufgaben. Im Gesprä
      ch mit Mitarbeitenden oder Führungskräften analysieren wir Probleme, berei
      ten wir Entscheidungen vor, geben wir Anweisungen und nehmen welche auf, geb
      en und erhalten wir Rückmeldung. In der Beziehung zwischen Personen in leit
      ender Funktion und Mitarbeitenden ist es ein wichtiges Führungsmittel. Das 
      Gespräch ist das Medium der Information und der Motivation. Um ein Gespräc
      h mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen als offene, konstruktive Aussprache
       führen zu können, bedarf es der Kenntnis von bestimmten Regelmäßigkeite
      n und Ursache-Wirkungs-Zusammenhängen.</div>
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      Weiterbildung erhalten Führungskräfte das nötige Know-how, um offene und 
      konstruktive Personalgespräche führen zu können. Unsere Weiterbildung wir
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